АВС Менеджмент помогает собственникам и руководителям принимать сильные управленческие решения, повышать эффективность и увеличивать прибыль
Не теоретики — эксперты с реальным опытом в бизнесе
Многолетний опыт управления компаниями в разных отраслях
Подходы, проверенные в реальном бизнесе, а не в учебниках
Наш успех измеряется вашими показателями, а не отчётами
Партнёрская практика действующих управленцев, а не академических консультантов
АВС Менеджмент — партнерская консалтинговая практика, созданная действующими управленцами.
Мы работаем с собственниками бизнеса и топ-менеджерами, помогая выстраивать управляемые, эффективные и прибыльные компании.
Мы не обучаем.
Мы помогаем принимать управленческие решения.
Действующие управленцы с реальным бизнес-опытом
Стратегия и управление
Кандидат экономических наук. Сооснователь мебельной фабрики «Мария». Более 25 лет практического опыта в управлении и развитии компаний от старта бизнеса с нуля до вывода в лидеры рынка.
Работает в советах директоров крупных компаний. Антикризисное управление и развитие бизнеса в условиях изменений.
Финансы и структура бизнеса
Специализируется на финансовой архитектуре бизнеса, управленческом учете и снижении рисков. Помогает собственникам видеть реальную экономику компании и принимать обоснованные финансовые решения.
Обсудить задачу с экспертом
Операционная эффективность и розничные сети
Эксперт по построению операционных систем в розничной торговле. Специализируется на создании контролируемых и масштабируемых процессов. Внедряет системы учета, контроля и автоматизации, которые исключают человеческий фактор на критических этапах передачи данных.
Обсудить задачу с экспертомФормат регулярной работы с бизнесом, в котором клиент получает доступ к коллективному опыту управленцев.
Комплексный анализ финансовой системы компании для понимания реальной картины бизнеса.
Реализация изменений в бизнесе под конкретную задачу с понятным результатом.
Долгосрочная работа с бизнесом с участием в ключевых управленческих решениях.
На первом этапе задача — не продавать услугу, а понять бизнес, ограничения и цель собственника.
Первичный разговор для понимания контекста
Аудит процессов и выявление ограничений
Разработка архитектуры изменений и плана
Внедрение решений в реальную практику
Оценка эффективности и корректировка
Опишите задачу — мы предложим решение уже на первом звонке
Алексей Сухоруков
Стратег и аналитик
Расскажите коротко о ситуации — мы предложим следующий шаг
